Lo que dijeron las máquinas.
Historias reales de nuestra experiencia y de la experiencia de nuestros clientes: qué pasó en el piso de producción, qué midieron las máquinas, qué hizo la planta después. Escritas por gente que ha dirigido una planta — para que usted aprenda de ello antes de que pase en la suya.
Último caso de éxitoEissmann Automotive, Pell City: de 59% a 75% de OEE — y de tres turnos a dos
Una planta Tier-1 de interiores automotrices en Alabama conectó sus máquinas críticas con su propio equipo de ingeniería. Ocho meses después: 23% más piezas por día, 63% menos tiempo extra, 68% menos defectos — y un director general que la llama la mejor inversión de su carrera.
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ArtículoCómo se mide el OEE con las señales propias de la máquina — sin PLC, sin TI.
Por qué la hoja de fin de turno y la máquina no coinciden, qué puede y qué no puede decirle una señal eléctrica, y qué número cambia de verdad el comportamiento en el piso.
Caso de éxitoEissmann Automotive, Pell City: de 59% a 75% de OEE — y de tres turnos a dos
Una planta Tier-1 de interiores automotrices en Alabama conectó sus máquinas críticas con su propio equipo de ingeniería. Ocho meses después: 23% más piezas por día, 63% menos tiempo extra, 68% menos defectos — y un director general que la llama la mejor inversión de su carrera.
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